A.项目质量负责人
B.项目技术负责人
C.项目负责人
D.项目生产负责人
第1题
A.主持编制工程施工质量计划
B.组织有关技术人员按合同要求编制工程竣工文件,并应做好工程移交准备
C.应主持有关人员参加的对设计图纸的学习与审核,并应形成会审记录
D.对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底
E.分部、分项工程开工前应对承担施工的负责人或分包全体人员进行书面交底
第3题
A.建设单位
B.施工单位
C.设计单位
D.建设局相关部门
第5题
A.技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作,主要在室内进行,例如熟悉施工图纸、进行设计交底和图纸审查、制定施工质量控制计划等
B.施工平面布置的控制包括合理科学地规划使用好施工场地、制定施工场地质量管理制度等
C.凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并经监理工程师检查认可
D.施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核,并将复测结果上报项目技术负责人审核
第8题
A.项目准备阶段:建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备、工艺和涉外文件
B.项目准备阶段:勘探、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件,并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件
C.项目施工阶段:建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完善、准确、系统情况,审核、签署竣工文件,并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件
D.项目试运行阶段:试运行单位负责收集、积累在生产技术准备和试运行中形成的文件
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