某项目合同价为1500万元，合同工期为3年，动员预付款额度为10％，到第4个月时累计支付工程款金额为320万元，则扣回动员预付款的金额应为8万（）

A.13，6.5

B.15.69，7.85

C.14.28，7.14

D.14.50，7.25

回30%，上部结构工程完成一半时扣回70%，工程款按季度支付。 承包商C对该项目投标，经咨询工程师估算，总价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元，工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。 经营部经理认为，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述数额报价外，建议业主将付款条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月度支付，其余条款不变。 假定贷款月利率为1%(为简化计算，季利率取3%)，各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。假定基础工程﹑装饰和安装工程依次施工，无交叉作业时间。 计算结果保留两位小数。年金终值系数见表1、表2。

(1)该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧？运用是否得当？

(2)若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件，承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少？(以预计的竣工时间为终点)

A.1.96万元

B.8.28万元

C.10.24万元

D.18.52万元

A.800

B.500

C.300

D.200

A.25.00

B.39.90

C.42.00

D.61.75

A.24. 25

B.29. 1

C.53. 35

D.55

A.60

B.117.15

C.140

D.151.3

A.204.11

B.243.60

C.345.00

D.355.91

某递延年金为从第4期开始，每期期初支付10万元，共计支付6次，假设利率为4%，相当于现在一次性支付的金额是多少？

万元，假设合同双方约定采用比例法确定工期顺延，则该工程的合法工期为多少个月？施工单位可以获得多少个月的工期赔偿？

A.300

B.600

C.900

D.1000