股份公司商品部供应商的资料由()保管。

已在店内经营的品牌组织特卖，其结算条件低于正常合同的，需报至（)审批。

A.各地公司总经理

B.股份公司商品部各商品经理

C.股份公司商品部品类负责人

D.股份公司商品部总经理

A.企业

B.企业业务部

C.各商品部、组自行

D.各商品部联合

品牌库中品牌的分级、分类标准由股份公司商品部提报，经（)批准后执行。

A.股份公司商品部总经理

B.股份公司分管副总

C.股份公司总经理

D.集团分管百货副总裁

当同一品类的供应商超过（)家无法达成预设目标，不同品类的供应商超过（)家无法达成预设标准时，股份公司商品部须向股份公司总经理、分管财务、业务的副总经理、股份公司相关品类负责人发出预警文件。（)

A.3,5

B.5,10

C.5,20

D.10,20

所有商品合同都必须得到（)的批准。

A.股份公司商品部总经理

B.股份公司分管副总经理

C.股份公司总经理

D.分管百货副总裁

各地公司、股份公司商品部各产品组需根据经营责任书的内容，编制月度分解计划，并（)跟进计划的达成。

A.每日

B.每周

C.每半个月

D.每月

A.理货岗、销售岗

B.销售部经理、店总经理

C.销售支持部经理、理货岗

集团开发项目房屋交接由集团商管公司统一组织，股份公司（)代表万千百货指导当地百货公司参与实施。

A.商品部

B.市场部

C.营运部

D.规划部

全国联动大型促销活动，由（)策划提报。

A.股份公司市场部

B.各地公司企划部

C.股份公司商品部

D.各地公司