绩效考评体系设计主要包括（）三个方面的内容。

A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业

C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档

D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订

E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定

A.绩效指标

B.绩效目标

C.绩效计划

D.绩效评价

人力资源部在绩效考核中的责任不包括()。

(A)明确规定员工的具体绩效目标

(B)处理员工在绩效考核方面的中诉

(C)保证绩效考评制度符合法律要求

(D)确保绩效目标充分体现企业战略目标的要求

A.确定绩效考核周期

B.确定绩效项目、绩效指标

C.设定绩效标准和权重

D.确定绩效考评方法

下列关于员工绩效考核的表述错误的是()。

A．需要事先确定一个时间周期

B．由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节构成

C．目的是为了促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

D．是组织中每一个人的责任

A.确定绩效考核周期

B.确定绩效项目、绩效指标

C.设定绩效标准和权重

D.确定绩效考评方法

A.确定绩效考核周期

B.确定绩效项目、绩效指标

C.设定绩效标准和权重

D.确定绩效考评方法

A.绩效述职会：以月度、季度、年度 绩效总结会的形式进行绩效面谈。增强考评者了解到上级对他的看法和考评，保证公开、透明

B.绩效面谈：可以以直属领导对员工一对一、面对面的绩效考核沟通为形式进行面谈。达到改善绩效的目的

C.建立员工工作目标列表：由直属上级提出，团队共同完成，各自分工，有利于目标的实现

A.绩效述职会：以月度、季度、年度 绩效总结会的形式进行绩效面谈。增强考评者了解到上级对他的看法和考评，保证公开、透明

B.绩效面谈：可以以直属领导对员工一对一、面对面的绩效考核沟通为形式进行面谈。达到改善绩效的目的

C.建立员工工作目标列表：由直属上级提出，团队共同完成，各自分工，有利于目标的实现