A.控制节点,总进度规划编制与审批流程
B.项目实施计划编制与审批流程
C.投资计划.分析.控制流程
D.项目实施计划的实施.检查与分析控制流程
E.月度计划编制与审批流程
第1题
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.信息处理工程流程组织
第3题
A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
C.编制施工进度控制的工作流程
D.确定有关进度控制的会议组织设计
E.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
第5题
A.检查和记录实际进度完成情况
B.当实际进度滞后计划进度时,指令承包商整改措施
C.审批承包单位报送的施工总进度计划
D.审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划
第6题
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计
第8题
A.编制项目进度总控制计划的调改版本
B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C.编制正式报告
D.编制项目进度总控制计划的正式版本
第9题
A.项目的总进度目标指的是整个项目的施工进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的
B.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应调查研究和收集资料
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
D.总进度纲要的主要内容包括总进度规划和各子系统进度规划,但不包括子系统中的单项工程进度计划
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