与迟疑的人进行谈判的禁忌有（)。

A.试图去支配、控制他

B.逼迫他作出过多的让步，提出相当苛刻的条件

C.对他让步太多

D.对他热情态度掉以轻心

A.和他开玩笑来建立友好关系

B.直接改善他这次会面就是为来了讨论一下如何他过分开玩笑的问题

C.首先列举他对部门的贡献，然后切入正题

D.告诉他如果他再这样不成熟，那么就要被炒鱿鱼

A.不让他插手谈判程序的制定

B.不听取他的建议

C.让他轻易得手

D.屈服于他的压力

A.包容

B.控制

C.情感

A、他与银行建立了良好的信赖关系

B、他是一个办事马虎的人

C、他缺乏社会经验

D、他是一个可以信赖的人

A.集中精力用眼神与他交流，在他说完后不要迫不及待地作出反应，而是稍作停顿，让他觉得你的确仔细听了，且努力记在脑海里。

B.要原文复述与上级的谈话内容。

C.用简短的一两句话或一两个词复述他的谈话内容，让他相信你已听懂，不需他费事地重复。

D.简短、及时地记录关键词。既可迫使你认真听，又可表示你很重视他的信息。

A.打断他的话并给予纠正

B.聆听，转换话题

C.聆听，然后指出他的错误

D.通过问题让他自己发现错误

A.你来，他也来

B.或者你不来，或者他来

C.并非只有你不来，他才来

D.只有你来，他才来

A.犹豫

B.迟疑

C.怀疑

D.迟缓