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对付无足轻重型利益相关者而言,企业应采取()战略。

A.相助型战略

B.参加型战略

C.监控型战略

D.防备型战略

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更多“对付无足轻重型利益相关者而言,企业应采取()战略。”相关的问题

第1题

企业面临环境机会而又实力很强,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第2题

企业面临环境机会但实力不足,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第3题

某汽车制造企业把投资用于扩大生产规模、提高产品产量,则该企业此时采取的投资战略是()。

A.内涵型投资战略

B.外延型投资战略

C.兼顾型投资战略

D.节能降耗型投资战略

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第4题

企业最倾向于采用的战略是()。

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.紧缩型战略

D.收割型战略

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第5题

运用SWOT分析法,当企业具有一定的内部优势,外部环境有机遇时,应采取()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第6题

在外部环境对商品流通企业不利、企业面临严重困难时不得不采取的向后退却的总体战略是()

A.收缩型战略

B.稳定型战略

C.组合型战略

D.扩张型战略

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第7题

以发展作为自己的核心向导的企业总体战略是()。

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.全局型战略

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第8题

舒勒根据人力资源在企业产生的不同效用将人力资源战略分为()。

A.累积型战略

B.效用型战略

C.协助型战略

D.投资战略

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