考核结果是（）的依据

A.招聘

B.续聘

C.解聘

D.辞聘

A.招聘

B.续聘

C.辞聘

D.解聘

A.考核优秀的，同等条件下优先调整职级。

B.连续二年考核称职的，同等条件下可以优先调整职级。

C.连续二年考核基本称职的，优先续聘。

D.考核不称职的风险经理必须解聘。

A.招聘

B.续聘

C.解聘

D.辞聘

A.进行职务分析

B.根据组织的经济效益和劳动生产率的提高，以及物价上涨的情况，调整岗位工资标准，原则上每年调整一次

C.根据对职工岗位任职考核的结果或任职考试的结果，部分职工在本岗位内晋级

D.随岗位职务变化，易岗易薪，及时调整岗位工资

A.平时

B.年终

C.定期

D.不定期

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每年

A.考核结果与待遇挂钩，严格按业绩评价分数决定浮动工资，不允许对业绩评价分数的修改

B.考核结果与能力开发挂钩，以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据

C.考核结果同职务升降挂钩，提升业绩优秀的员工，将业绩较差的被考核者调到低级别岗位

D.考核结果同职务升降挂钩，有利于人才作用的发挥和调动员工积极性

E.考核结果同职务升降挂钩，考虑对业绩较差的员工进行培训，培训后重新上岗

A.薪酬调整

B.岗位调整

C.员工培训

D.招聘选拔

E.人力资源规划