当一个公司经常发生员工偷窃行为，最可能的原因是（)。

A.期望值太低，难以实现

B.奖励不够及时

C.效价过低，员工认为激励的强度不够

D.员工太挑剔

E.强化时间选择不好

2.奇泰有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论，这种激励理论中的（)因素能够造成员工的不满。

A.公司的政策和管理

B.薪水和工作条件

C.人际关系

D.以上都对

王总公司的员工对目前的薪酬很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司提高薪酬，王总也认识到了薪金的不公，遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，不利于王总处理这种不满情绪的是（).

A.保证团队能及时知道事情的进展

B.控制最能产生影响的方面

C.理解团队成员的不满

D.严格遵守公司规定，对不满情绪置之不理

A.减少自己的投入

B.增加自己的报酬

C.增加别人的付出

D.减少别人的报酬

A.通过沟通表达自己不满

B.通过沟通表达自己的需求

C.善于沟通和表达是企业管理最常见的活动，善于沟通的员工更容易受到高层的重视

A.有责任心的员工

B.能推动公司的员工

C.爱护公司的员工

D.无交代的员工

A.房租

B.员工薪水

C.水电费

D.员工出差费

A.人浮于事

B.办事效率低

C.员工对工作认真负责

D.员工抱怨工资不合理

A.薪资

B.与同事的关系

C.成就感

D.公司基本环境