由于企业原因裁员更是一件为难的事，()有必要在执行解聘时向员工做好解释工作，甚至应该向员工致歉;同时，要尊重被裁减的人员，最好能够帮助他们进行转岗培训，帮助他们联系新的工作，而不能简单、粗暴地反人赶走。

A.致歉

B.道歉

C.解释

D.说明原因

A.裁员要全员进行

B.裁员前要充分沟通

C.裁员要人性化操作

D.裁员制度要严格

E.裁员后要重建忠诚

A.要尊重员工，认同员工

B.要紧盯执行过程

C.要引导下属学会思考

D.要关心员工

A.员工结构

B.培训制度体系

C.员工接替计划

D.退休解聘计划

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向领导者反馈绩效考核结果

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.向员工传递组织远景目标

E.为下个绩效周期工作做好准备

A.必须提前30日向工会或者全体职工说明情况

B.裁员方案必须经职工代表大会通过

C.裁员方案必须经劳动行政部门批准

D.裁员方案必须经股东会通过

A.③→⑤→⑥→①→②→⑦→④

B.③→⑥→⑤→②→①→④→⑦

C.③→⑤→⑥→①→②→④→⑦

D.③→⑤→⑥→②→①→④→⑦

A.做好各种检查前的解释工作

B.开关门窗时动作要轻

C.对患者耐心解释医院的规章制度

D.尊重并保护患者隐私

E.尊重探视人员

A.劝退

B.解释

C.隐瞒

D.改装

A.及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作

B.及时向有关行政管理部门报告，同时做好记录工作

C.采取断然措施进行即时处理

D.及时做好处理工作，并在事后向有关行政管理部门报告