加速处于职业生涯早期的员工组织化的有效方法包括（)。

组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。因而，组织职业生涯管理的实质是（)。

A.组织社会化

B.把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系

C.培训员工

D.人力资源规划

A.沟通交流

B.培训

C.工作轮换

D.增强团队凝聚力

A.录像法

B.远程教育

C.授课法

D.讨论会

E.工作轮换

A.组织与社区协调发展

B.进行有效的职业管理、提高组织绩效

C.有利于稳定员工队伍，减少员工流失，促进员工成功，也有利于组织发展

D.组织可以增加职业发展路径、帮助员工实现职业目标，组织才能充分发展

A.岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

A.工作重新设计

B.提供员工帮组计划

C.情绪管理

D.完善培训体系

E.制定公平的晋升机制

A.进行职业适宜性分析研究与评估

B.对员工的工作或职业生涯目标适当调整

C.通过调整或培训获得良好的工作适应

D.使员工的职业生涯与家庭目标、组织发展目标趋向一致

员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（)。

A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围