对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（）

A.总体战略

B.事业部战略

C.职能层战略

D.竞争战略

A.新竞争对手是不是很容易或很可能出现？

B.如何消灭现有企业？

C.买方是否具有讨价还价的能力？

D.供应商是否可以抬高成本？

A.产业中是否有众多的或势均力敌的竞争对手

B.该产业的市场增长速度怎样

C.是否存在过高的固定成本或过高的存货成本

D.企业进入壁垒怎样

E.是否存在重大的战略意义

A.总体薪酬战略

B.企业发展目标

C.企业战略

D.员工队伍的特点

A.自然环境

B.行业竞争环境

C.社会公众环境

D.经济环境

E.技术环境

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系

B.发挥现有成员在战略变革中的作用

C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则

D.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么

B.产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

C.产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施

D.企业的市场营销是否合理