在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标。（)

A.风险识别

B.定性风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

具，从风险角度分析项目的主要特点。②定义项目风险分析所采用的主要技术、工具。③定义项目风险的类型、级别，以及判定某些事件为风险的标准。④确定进行项目风险监控的时间周期或开始和结束日期、跟踪手段。⑤编写有关文档。⑥确定项目风险的主要应对措施，以及应对风险所需的资源的数量和分配的预案。⑦定义负责项目风险管理的机构和人员，明确各机构和人员的职责、审批权限。

：A.①③④②⑥⑦⑤

B.①⑤⑦⑥②③④

C.⑥①④②③⑤⑦

D.①⑦②③⑥④⑤

A.对风险进行排序，以便随后进一步分析

B.根据项目目标制定风险应对方案

C.决定如何开展项目风险管理活动

D.跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划