企业在()人力资源战略的重点是妥善裁剪多余人员，严格控制人工成本，提高组织运行效率;调整企业人力资源政策，吸引并留住关键人力资源。

A.人力资源获取的渠道

B.人力资源的使用和开发

C.组织对待人员流动的理念和策略

D.人力资源在企业产生的不同效用

A.数量

B.质量

C.结构

D.组织

A.走出因现有人力资源开发不足而不适应组织战略发展要求的困境

B.在企业的不同发展生命周期，对人力资源进行调整

C.改变现有人力资源结构的不合理性

D.有效的人力资源规划可以减少组织未来发展的不确定性

A.解雇富余人员

B.提高培训的针对性

C.控制人工成本总额

D.保留核心员工

A.产生

B.发展

C.萌芽

D.成熟

A.人力资源是企业获取并保持成本优势的控制因素

B.人力资源是企业获取和保持产品差别优势的决定性因

C.人力资源是制约企业管理效率的关键因素

D.人力资源是企业在知识经济时代立于不败之地的宝贵财富

A.人力资源规划的产生

B.人力资源规划的初级

C.人力资源规划的发展

D.人力资源规划的成熟

A.人力资源行动计划

B.人力资源规划

C.人力资源管理方法

D.人力资源核心策略