第1题
A.对预选供应商发放预选问卷,并限期收回
B.考察供应商工作队伍的经验能力和态度
C.核实数据及检查财务往来状况
D.对供应商的详细财务状况、生产及管理能力进行调查
第2题
A.为生产我们的产品而向供应商购买材料和服务,对工厂来说是一种机会也是一种风险
B.如果不能对供货的供应商进行管理,工厂可能因购买材料和服务的瑕疵,导致产品的召回,造成公司财产损失或影
C.适当的时候需要让供应商对不合格产品买单并承担相关的损失和责任,这样可以推动供应商不断改进所交货物的质量
D.包装TPO/PU控制
第3题
A.确定供应商是否能满足公司质量要求的能力
B.是在一定时期内对其产品的一种检测形式
C.借机对被调查企业压价,降低成本
D.借以取消被调查供应商的进货检验,降低成本
第4题
A.使用已公开的公司信息
B.供应商调查问卷
C.拜访供应商
D.供应商客户证明人
第8题
A.供应商问卷应在审计前至少提前一周发给供应商
B.供应商必须在审计前至少三天返回完成的供应商问卷
C.审计主导部门组织审核前小组会议,确定《审计日程表》,明确职责和任务分工
D.审计员根据供应商问卷的回复进行预审
第10题
A.采购量足够大,值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标,而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商,在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商
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