A.建立的标准应有利于组织目标的实现
B.建立的标准应是经过努力后要以达到的
C.建立的标准应有一定的弹性
D.建立的标准应代表目前的最高水平
第3题
A.计划和控制的关系是相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现
B.控制职能的主要任务就是确定标准,衡量成效,确保组织目标的实现
C.控制最基本的目的在于确保行为依循计划发展
D.控制就是事情按计划进行,因此发现偏差后,应该“消灭偏差”
第4题
A.作为有效组织的尺度之一,效能可以定义为组织实现目的和目标的能力
B.效能是短期测度的标准
C.效能最终要与组织试图满足的利益团体相联系
D.每个组织都有度量其成功程度的效能标准
第5题
A.绩效目标是建立绩效标准的重要参考
B.绩效标准是绩效目标建立的前提和基础
C.两者针对的对象不同
D.两者制定的时间不同
第7题
A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的
B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的
C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的
D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的,绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的
第8题
A.标准成本指的是在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下,企业经过努力应达到的产品成本水平
B.企业以应用目标成本法,最终目的是为了提高工作效率,改善产品成本
C.企业应定期或不定期对标准成本进行修订与改进
D.标准成本法适用于任何企业
第10题
A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度
D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
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