增加资源以后，它对项目的影响是：（)？

A.延长项目的工期会减少项目的成本

B.项目质量的要求越高,则项目的成本就会越大

C.项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大

D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大

A.项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大

B.延长项目的工期会减少项目的成本

C.在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大

D.项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大

A.项目工期的长短

B.项目的质量高低

C.项目的复杂性

D.项目资源耗费数量

A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标

B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量

C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方

D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标

E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

A.项目工作范围

B.项目工作分析

C.项目资源和成本估算

D.项目时间和进度安排

E.组建团队和建立项目的管理机构

A.提高项目的社会效益和经济效益

B.提高项目的使用功能和建设质量

C.降低建设成本和经营成本

D.为项目建设的决策和实施增值

A、进度目标质量目标投资目标

B、进度目标质量目标成本目标

C、工期目标质量目标投资目标

D、工期目标质量目标成本目标

A.项目进度计划

B.项目进度基准计划

C.项目费用计划

D.项目资源计划

A、项目进度

B、项目质量

C、项目合同

D、项目成本