审核组现场审核之前一定要（）

A．与受审核方最高管理者就本次审核的情况进行的交谈

B．专业审核员对审核组其它成员进行的有关受审核方专业知识的培训

C．审核组长就审核中发现的重大问题临时找受审核方有关人员进行反馈

D．审核组讨论审核结论

A.A确定审核目的、范围和准则

B.B评审文件的适宜性和充分性

C.C编写审核检查表

D.D制订审核计划

A.审核组考虑时间效率可用一个阶段审核完成所有的审核准则要求

B.审核组长己充分了解受审核方的信息安全管理过程

C.受审核方认为一个阶段的审核能完成全部的审核要求

D.不允许第一阶段不进行现场审核的情况

A.确定审核的需要和目的

B.组织编制现场审核有关的工作文件

C.主持首末次会议和审核组会议

D.代表审核方与受审核方领导进行沟通

A.修改质量手册

B.检验质量体系文件的实施情况

C.修改程序文件

D.寻找质量体系存在的问题

E.检验质量体系文件的编写情况

审核组按流程召开了首次会议后与该企业的供应销售部进行了交谈，审核员问：“公司供应商和用户都有哪些？”供应销售部人员一一做了回答。审核组来到质检部，就抽样检验风险的问题进行了交流，质检部人员对此问题认知很清楚，审核组很满意。随后，审核组又来到质量体系部检查了与内部审核有关的形成文件的信息。最后，审核组与最高管理者对“老七种”工具和“新七种”工具进行了讨论。关于产品生产过程存在的影响因素的讨论给双方留下了深刻的记忆。请对上述场景进行分析，并回答下列问题：

1、审核组与质量体系部就内部审核进行了交流，检查了形成文件的信息，你认为质量体系部不必出具的形成文件的信息是那一项？()。

A、产品合格证据

B、实施审核方案的证据

C、审核结果证据

D、食堂菜谱

2、以下各项哪一项可以成为汽车制造企业的顾客？()

A、汽车驾驶培训学校

B、齿轮厂

C、文具厂

D、4S店

3、质量管理“老七种”工具注重()。

A、定量分析

B、定性分析

C、未来

D、预测

4、你认为抽样检验存在风险是那一项？()

A、生产者风险

B、设备风险

C、厂区风险

D、产品风险