更多“依据NGQP16《采购控制程序》，煤、焦、矿、合金、废钢产品的需求计划由事业部(生产厂)提出，经分管负责人批准后，报战略运营部，战略运营部依据用料申请、库存、在途、生产预留数量等情况编制相应的滚动采购…”相关的问题
第1题
依据NGQP25《产品检试验及放行控制程序》，对采购到厂的废钢，特钢/板材事业部炼钢生产厂按标准进行验收。（)
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第2题
依据NGQP16《采购控制程序》，采购产品应坚持“先进先出”的原则，按照到货时间顺序及相关规定进行发放。（)
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第3题
依据NGQP16《采购控制程序》，依据采购的产品、部件、外包活动对公司最终产品质量的影响程度，分为关键采购（Ⅰ类)、非关键采购（Ⅱ、Ⅲ类)。（)
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第4题
依据NGQP10《产品实现策划控制程序》、NGQP13《设计和开发控制程序》，研发部门依据《新产品市场调研信息反馈表》或《年度新产品开发计划》，对拟设计和开发的新产品编制《可行性研究及立项申请报告》，不需组织相关单位专题讨论评审，直接报研发部门负责人或其授权分管品种技术负责人审核后报公司分管领导批准。（)
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第5题
依据QF5102《设备操作规程管理办法》规定A类设备规程由生产厂设备管理部门专业技术人员拟制，拟制后的规程由生产厂召集相关专业技术人员进行评审并填写评审记录表后，报事业部分管领导审核，制造部分管部领导批准后执行。（)
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第6题
依据NGQP10《产品实现策划控制程序》，产品实现策划输出的质量计划经品种课题负责人审核、技术负责人批准后以受控文件形式发放到相关单位。（)
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第7题
依据NGQP25《产品检试验及放行控制程序》，事业部负责的检验由事业部分管质量的负责人对其检验人员和出具报告人员进行培训及授权，科技质量部负责的检试验和最终产品的放行由科技质量部负责人对其检试验人员和出具报告人员、产品放行给顾客的人员进行培训及授权。（)
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第8题
依据NGQP18《生产和服务提供控制程序》，各生产事业部依据录入的顾客订单、库存信息、产能、设备检修、下道工序需求等编制“月度（合同)排产计划”报制造部，能源介质的计划由公司能源主管部门会同公辅事业部编制并报制造部。制造部于每月底汇总制定下月的“月生产计划”。（)
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第9题
依据NGQP16《采购控制程序》，采购合同应明确采购物资名称（品名)、数量、质量标准、付款方式、履约期限和地点、违约责任、解决争议的方法等内容。质量标准可以表述为执行相关国家标准或产品图纸，不一定要写明标准号、图纸号。（)
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第10题
依据NGQP26《不合格品控制程序》，各事业部生产厂建立不合格品台账，记录不符合的性质和所采取的处置措施等，包括所批准的让步的记录。（)
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