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[单选题]

项目成本管理的最终目标是()。

A.降低项目成本

B.提高项目的经济效益

C.控制项目成本

D.节约成本费用

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第1题

项目策划的根本目的是()。

A.提高项目的社会效益和经济效益

B.提高项目的使用功能和建设质量

C.降低建设成本和经营成本

D.为项目建设的决策和实施增值

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第2题

下列属于按照管理会计角度进行的项目成本划分的是()

A.项目计划与设计成本

B.项目实施与控制成本

C.项目的资源消耗成本

D.项目直接与间接成本

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第3题

在项目管理中,项目成本包活()。

A.项目设计成本

B.项目的获取成本

C.项目定义和决策成本

D.项目实施成本

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第4题

根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()

A.项目的各种确定性成本

B.项目的各种不确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

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第5题

项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一,它也是从项目管理的过程来建立的,主要包括()

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

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第6题

与一般的管理控制相比,下列属于项目成本控制特征的是()

A.项目成本控制的目的性

B.项目成本控制的人为性

C.项目成本控制的过程性

D.项目成本控制的学习性

E.项目成本控制的团队性

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第7题

从项目的生命周期看,项目成本应包括项目全过程所发生的成本,主要有()。

A.项目决策成本

B.项目启动成本

C.项目实施成本

D.项目终结成本

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第8题

项目价值管理的目的是()。

A.项目价值等于项目成本

B.项目价值大于项目成本

C.项目价值小于项目成本

D.以上都可以

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第9题

下列属于按照项目实施者进行的项目成本分类的选项是()

A.企业单位的成本

B.自我实施项目的成本

C.项目供应商的成本

D.项目承包商的成本

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第10题

项目资金结构中,如果项目资本金所占比重过小,则对项目的可能影响是()

A.财务杠杆作用下滑

B.负债融资成本提高

C.负债融资成本降低

D.市场风险承受能力增强

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