项目范围是指产生项目产品阶段包括的所有工作及产生这些产品经过的所有过程，项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。（)

A.项目章程

B.投标书

C.项目范围管理

D.项目成本估算

A.启动

B.范围计划

C.范围定义

D.范围核实

E.范围变更控制

A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。

B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。

C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。

D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。

A.项目范围管理是联系项目工作和项目后期验收过程的枢纽

B.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础

C.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽

D.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁

A.项目范围说明书

B.项目范围定义

C.工作分解结构

D.项目资源结构

A.项目范围

B.产品范围

C.管理范围

D.项日章程

A.项目范围不包含产品范围

B.项目范围包含产品范围

C.项目范围就是产品范围

D.项目范围与产品范围没有关系

A.产品范围

B.成果范围

C.职能范围

D.工作范围

A.项目章程

B.项目范围管理规划

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划