企业应当建立工程项目决策环节的控制制度，对（)以及项目决策程序做出明确规定，确保项目决策科学、合理。

A.投资战略

B.项目筛选

C.项目决策

D.项目实施

E.项目日后管理

A.确定合理标价

B.确保打败竞争对手

C.确保项目盈利

D.确保降低项目风险

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.项目建议与项目决策

B.概预算编制与审核

C.项目实施与价款支付

D.竣工决算与竣工审计

A.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策

B.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

C.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策

D.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策

A.影响项目风险控制

B.影响项目目标实现

C.影响项目组织协调

D.影响项目策划决策

A.项目建议书

B.初步设计

C.设计任务书

D.技术设计

A.A.项目书

B.B.项目计划

C.C.项目决策

D.D.项目评估

A.项目立项

B.项目选定

C.项目决策

D.项目评估